Nos propositions concrètes

• Réaliser un audit détaillé des comptes et de l’état de l’équilibre financier et patrimonial, dès 2026, pour définir la stratégie visant à optimiser le budget.

• Présenter annuellement le budget par projet et par action, de façon claire et accessible à tous, par une diffusion sur le site de la mairie, en boîte aux lettres et par une présentation en réunion publique.

• À partir de 2027, organiser la présentation d’un budget lisible et compréhensible par tous.

• Planifier des projets (routiers, bâtimentaires, espaces verts ou autres) avec une approche systématiquement chiffrée, tenant compte de leur coût global : investissement et fonctionnement, c’est-à-dire incluant la maintenance et les frais d’exploitation.

• Chercher à maintenir le taux d’imposition communal actuel en actionnant prioritairement tous les leviers de financements disponibles auprès des collectivités publiques locales (subventions, partenariats, fiscalité…). S’appuyer sur des expertises externes pour garantir l’octroi des aides sur les projets d’envergure, tels que la rénovation de la Maison des associations ou l’isolation de l’école.

• Améliorer le niveau de service aux habitants, tout en optimisant les charges afin de dégager de nouvelles marges de manœuvre. Par exemple, dès le début du mandat, nous renégocierons les contrats d’énergie, d’assurances et de maintenance (climatisation, espaces verts, etc.).

• Garantir que tous les services du Sicoval dont bénéficie la commune au titre du droit d’intervention (voirie, collecte de déchets, fauchage, eau potable…) soient véritablement exploités.

• Privilégier les travaux qui s'intègrent dans une stratégie de développement durable et qui génèrent des économies d’énergie  (éclairage LED, matériaux à haute efficacité énergétique, installations photovoltaïques…).

• Diversifier et augmenter les recettes propres de la commune (location d’espaces communaux pour des expositions, des événements, des sessions de coworking…).